Recruitment Advisory
Hilft Ihr Prozess Ihnen beim Rekrutieren, oder steht er Ihnen im Weg?
Die Situation
Rekrutierungen, die zu lange dauern. Kandidaten, die zwischen zwei Schritten verloren gehen. Entscheidungsträger, die sich nicht einig werden.
Unser Vorgehen
- Der gesamte Ablauf: Bedarf, Sourcing, Auswahl, Angebot, Einarbeitung.
- Gespräche, Bewertungsraster, Rolle der Führungskräfte.
- Der Weg der Kandidaten: Fristen, Kommunikation, Absprünge.
- Abstimmung der Entscheidungsträger.
- Kennzahlen: Dauer, Konversion, Fluktuation, Reibungspunkte.
Was Sie erhalten
Feststellungen, Bruchstellen, priorisierter Massnahmenplan. Nachbesprechung nach drei Monaten.
Umfang
- Organisationen, die regelmässig rekrutieren
- Interne Rekrutierungsteams
- Geschäftsleitungen, die weniger von externen Beratungen abhängen wollen
- Audit der Rekrutierungsabteilung
Was es nicht ist
Ein Prozess, keine Stelle.
Das Search Diagnostic behandelt eine Stelle, die nicht besetzt wird. Das Recruitment Advisory behandelt die Art, wie Sie rekrutieren, über alle Stellen hinweg.
Keine Suche.
Kein Kandidat wird angesprochen. Gegenstand ist Ihr Ablauf: Bedarf, Sourcing, Auswahl, Angebot, Einarbeitung.
Kein Bericht ohne Folge.
Feststellungen, Bruchstellen und ein priorisierter Massnahmenplan, danach ein Follow-up nach drei Monaten.
Häufige Fragen
Worauf beruht die Beurteilung?
Auf dem gesamten Ablauf, den Gesprächen und Rastern, dem Kandidatenweg, der Abstimmung der Entscheider und Ihren Kennzahlen: Dauer, Konversion, Abbrüche, Reibungen.
Was ist der Unterschied zum Search Diagnostic?
Die Diagnose betrifft eine bestimmte Stelle und misst den Markt. Das Advisory betrifft Ihren Rekrutierungsprozess.
Was geschieht nach dem Bericht?
Ein Follow-up nach drei Monaten zum Massnahmenplan.
Ihr Prozess bremst Ihre Rekrutierungen?
Beschreiben Sie, wo die Kandidaten verloren gehen. Wir sagen Ihnen, was ein Blick von aussen ändern kann.
Vertraulich · Unverbindlich · Antwort innert 24 Stunden