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Expertise

Recruitment Advisory

Votre processus aide-t-il, ou nuit-il, à votre capacité à recruter ?

La situation

Des recrutements trop longs. Des candidats perdus entre deux étapes. Des décideurs qui ne s’alignent pas.

Notre approche

  1. Le flux de bout en bout : besoin, sourcing, sélection, offre, intégration.
  2. Entretiens, grilles, rôle des managers.
  3. Parcours candidat : délais, communication, désistements.
  4. Alignement des décideurs.
  5. Indicateurs : délai, conversion, attrition, frictions.

Ce que vous obtenez

Constats, points de rupture, plan d’action priorisé. Point de suivi à trois mois.

Périmètre

  • Organisations qui recrutent régulièrement
  • Équipes de recrutement internes
  • Directions qui veulent moins dépendre des cabinets
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Votre processus freine vos recrutements ?

Décrivez où les candidats se perdent. Nous vous disons ce qu’un regard extérieur peut changer.

Confidentiel · Sans engagement · Deux créneaux par jour